8月21日至24日,李高旺总经理一行赴吴定交安6标、7标以及宁夏同海交安项目一线对项目实施进行调研指导。
李总一行首先拜访了吴定项目业主单位,与业主进行了充分的沟通协调,并实地查看了施工现场进度,详细了解了项目进展情况,并在吴定交安6、7标项目部召开了现场办公会,听取了两个标段的工作汇报,对两个标段在工程质量、进度控制、现场协调、内部管理等方面均给予充分肯定。同时也对下一步的工作,提出了几点要求:一是要尽快完成剩余工程量的实施。本项目已接近尾声,项目部要对剩余工程量重新进行梳理,倒排工期,加快项目推进,一鼓作气,善始善终。二是强化质量管控。对已完成的工程量要再次对照图纸进行核对,对质量工艺不到位的地方及时进行整改,落实到每一个细节。三是要抓好安全工作。目前本项目已接近通车,道路已经成型,施工车辆车速较高,项目部要做好管理人员、施工人员以及施工车辆的安全工作,按规范要求摆放安全警示标志并身穿反光服,不允许夜间施工;四是做好工程计量和变更处理工作。尽快完成工程量统计以及有关文件的上报,确保资金的及时回收。
随后李总一行又赶赴宁夏同海交安项目进行调研,该项目现已完工并顺利通过交工验收。李总表示,同海项目部今年面对人员短缺、环境复杂、变更工程多等诸多不利因素,迎难而上,精心部署,积极协调,最终保质保量地完成了工程任务,并赢得了业主及相关各方的认可,公司对此表示赞赏。同时,计划经营部对同海项目进行了工程量现场审核。