6月14日，李高旺总经理冒着高温赴柞山交安1标、柞山机电7标项目一线调研，对员工进行了慰问。

李总一行首先拜访了业主单位，了解项目进展情况，与业主进行了充分的沟通协调，实地查看了施工现场进度，在柞山交安1标项目部召开了现场办公会，听取了柞山交安1标、机电7标情况汇报，了解工程进展情况及面临的实际困难和问题，并做了详细的记录，并对存在问题进行了现场答复，提出了几点要求：一是要抓好安全工作。目前大部分路基已经成型，路面中面层已施工完，车速较高，要求项目部做好人员自身安全、车辆安全、施工人员的安全工作，按规范要求摆放安全警示标志；二是强化质量管控。要加强原材料及工程质量检验，把好质量关。今年交安、机电产品是全国交通产品重点检查项目，要从原材料及施工工艺等环节做好此项工作；三是抓好进度管理。合理安排工期，注意施工节奏，同时做好原材料供应工作；四是工程要做出亮点。比如主动发光标志、隧道环、ETC车道新型标志、还有机电项目隧道内的一些新工艺等;五是项目部要加快计量，做好变更处理工作；六是处理好与业主和监理的关系。

李总强调，一是针对面临的一些困难，首先要自己想办法解决。要求机电7标6月份争取工程预付款到账。交安1标工程回款300万元；二是针对部分标志牌，选择数码打印；三是项目经理要带好队伍，关心员工生活，解决员工后顾之忧。